Détachement de l'environnement ICT

Défi

Suite à la fusion entre Suez et Gaz de France, Distrigaz a dû être complètement détaché du groupe Suez. Ceci comprenait la recherche de nouvelles solutions ICT pour rendre Distrigaz moins dépendant d’Electrabel.

ARCH a été chargé avec la coordination de l’ensemble des activités de détachement des applications administratives vers un nouvel environnement.

Approche projet

• Inventaire et stratégie - Nous avons fait la cartographie de tous les composants des plates-formes informatiques et avons identifié leur rôle dans l'ensemble des systèmes ICT. Puis nous avons défini une stratégie de migration pour chaque élément. Les ‘business owners’ et le personnel du département ICT ont été fortement impliqués dans cette phase.
• Sélection des partenaires - ARCH a spécifié les besoins pour les nouvelles applications IT et solutions d'infrastructure, ensuite formalisé dans un cahier de charges. Nous avons analysé le marché, sélectionné des fournisseurs potentiels et accompagné Distrigaz dans les négociations de contrats.
• Planification - Chaque partie de la migration a été planifiée jusqu’au moindre détail. L’ensemble de ces plans individuels conduisait à un plan directeur qui a été validé par toutes les parties concernées - internes et externes.
• Gestion – ARCH a réalisé la gestion du projet dans son ensemble, jusqu’au transfert des responsabilités vers les différentes équipes de support administratif.

Résultat

ARCH a fourni à Distrigaz une série de livrables: un inventaire, le cahier des charges, les dossiers de sélection et le plan directeur. Sur cette base, Distrigaz a réussi la migration complète de son environnement ICT et a obtenu des résultats permanants.
 
Distrigaz est le leader du marché belge pour la vente de gaz aux entreprises. Depuis quelque temps, elle fait partie d’ENI et s’appuie sur une forte position internationale.