Een huis dat stormen wil trotseren, bouw je op stevige fundamenten. Dit geldt ook voor organisaties: ze moeten voldoende robuust zijn om ingrijpende veranderingen succesvol te doorstaan.


In het kader van een algemeen integratieproces van autonome gemeentebedrijven en vzw’s, besliste het stadsbestuur van Kortrijk om ook de vzw Ontmoetingscentra Kortrijk te integreren in de stadsstructuur.

SMALS heeft ARCH geselecteerd, om voor een periode van 4 jaar, binnen de raamovereenkomst Strategie & Organisatie (BB-001.014/2017), adviesopdrachten te verstrekken voor organisaties in de sociale zekerheid, federale overheden, agentschappen e
OCMW’s kantelen in. Gemeenten fusioneren. Zorgbedrijven worden opgericht. De rol van de provincies verandert. Politie- en hulpverleningszones optimaliseren hun werking. Een nieuwe beleidsperiode staat in de steigers.

Jobpunt Vlaanderen heeft ARCH opnieuw de hoogste score toegekend in de onderhandelingsprocedure met voorafgaande bekendmaking inzake het uitvoeren van opdrachten in verband met organisatieoptimalisatie en veranderingsmanagement.

Als toonaangevend onafhankelijke consultingfirma, legt ARCH zich toe op het begeleiden van organisatie-, business-, en IT-transitiestrajecten, bij middelgrote en grote bedrijven en organisaties in verscheidene sectoren.

ARCH groeit verder en verwelkomt twee nieuwe partners. Daarmee kiest ARCH resoluut voor senioriteit en maturiteit om zijn marktpositie als ‘trusted advisor’ in de begeleiding van complexe transities verder te versterken.

Onze wereld verandert niet alleen snel. Ze verandert ook ingrijpend. Individuen, organisaties, overheden, ... iedereen moet mee. Dat is niet evident. Logisch dus, dat we op zo’n moment naar onze leiders kijken.

Het lijkt soms of iedereen een mening heeft over verandering. Einstein zei bijvoorbeeld: ‘We can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them’.