Sprekende resultaten

Carve out van IT omgeving

ENI (Distrigas)

Naar aanleiding van de fusie tussen Suez en Gaz de France moest Distrigas volledig losgemaakt worden uit de Suez-groep. Dat impliceerde onder meer een migratie naar nieuwe IT-oplossingen die Distrigas onafhankelijk zouden maken van Electrabel en de carve out van bestaande oplossingen naar nieuwe ICT-partners.

Lees meer over deze case

Verbeterde prestatieregistratie

De Scheepvaart

Lees meer over deze case

Program Management - Digitale transformatie

Federale Politie

Lees meer over deze case

Personeelsbehoeftenplan

Agentschap Onroerend Erfgoed

Lees meer over deze case

De Watergroep verhuist hoofdkantoor

De Watergroep

Lees meer over deze case

Invoering van nieuwe ERP

Collivery (Solucious)

Lees meer over deze case

Overzicht van klanten

Elk transitietraject dat we mee realiseren is uniek. Onze klanten zijn dat ook. Door onze persoonlijke manier van werken en onze passie, maar ook omdat we waar nodig klantspecifieke oplossingen verkiezen boven ‘makkelijke’ standaardmethoden, ontstaat wederzijds vertrouwen. Nodig om het gezamenlijk doel te realiseren.

Dit vertrouwen maakt dat we met plezier voor volgende klanten mochten werken:

Begeleiding bij opstellen van nieuwe beheersovereenkomst (visie, strategische doelen, KPI’s, …)

Krachtveldanalyse bij de integratie van de nieuwe bevoegdheden n.a.v. de zesde staatshervorming

Procesdocumentatie en –optimalisatie met oog op efficiëntieverbetering

Afsplitsing van Distrigas uit Fluxys en Electrabel: opzet HR, Finance, ICT en Training organisatie

Raamcontract voor levering van consulting in veranderingsbeheer

Begeleiding herziening HR-omgeving: strategie, dienstenportfolio, organisatie en processen, systemen

Implementatiebegeleiding van performance improvement plan

Business-IT alignment en implementatie IT strategie

Redesign van de administratieve organisatie: van positionering en analyse tot implementatie ervan

Management Ondersteunende Diensten Economie (Vlaamse Overheid)

Begeleiding van de integratie van verschillende acquisities (IT, finance, ...)

Uitwerken van functiebeschrijvingen en bijhorende inschaling

Integratie van Distrigas en Nuon binnen ENI

Management development trainingen (leiderschap, leiderschapsrollen, ...)

Leveren van specifieke competenties

Maken van kwaliteitscertificatie en -handboek • Coaching rond organisatieontwikkeling

Project management voor verschillende IT-gerelateerde projecten

Opzet van Benelux HR-organisatie • Opzet van Europees financial shared service center

Begeleiding van verhuis naar nieuw gebouw