Sprekende resultaten

Carve out van IT omgeving

ENI (Distrigas)

Naar aanleiding van de fusie tussen Suez en Gaz de France moest Distrigas volledig losgemaakt worden uit de Suez-groep. Dat impliceerde onder meer een migratie naar nieuwe IT-oplossingen die Distrigas onafhankelijk zouden maken van Electrabel en de carve out van bestaande oplossingen naar nieuwe ICT-partners.

Lees meer over deze case

Verbeterde prestatieregistratie

De Scheepvaart

Lees meer over deze case

Program Management - Digitale transformatie

Federale Politie

Lees meer over deze case

De Watergroep verhuist hoofdkantoor

De Watergroep

Lees meer over deze case

Wendbare en doelgerichte ontwikkelomgeving

VDAB

Lees meer over deze case

Veranderingsmanagement bij fusie van brandweerkorpsen

Hulpverleningszone 1 - West-Vlaanderen

Lees meer over deze case

Overzicht van klanten

Elk transitietraject dat we mee realiseren is uniek. Onze klanten zijn dat ook. Door onze persoonlijke manier van werken en onze passie, maar ook omdat we waar nodig klantspecifieke oplossingen verkiezen boven ‘makkelijke’ standaardmethoden, ontstaat wederzijds vertrouwen. Nodig om het gezamenlijk doel te realiseren.

Dit vertrouwen maakt dat we met plezier voor volgende klanten mochten werken:

Opstart van een fabriek in de UK

Reorganisatie van verscheidene departementen • Reorganisatie van de Diensten van de Stadssecretaris

Stroomlijning van de organisatie van Lijn.com

Begeleiding en project management bij verhuis en nieuwe manier van werken

Begeleiding van opzetten van Call Center

Begeleiding van wereldwijde implementatie van ERP-pakket

Invoering van diverse project methodologieën

Vastleggen nieuwe IT strategie, meer gericht op de behoeften vanuit de business

Begeleiding van de dienst Samenlevingsopbouw (organisatiemodel, functiebeschrijvingen)

Begeleiding van de logistiek & warehousing, supply chain optimalisatie

Individual Change Readiness Survey en training van 300 kaderleden om anders te gaan werken

Opstarten Beneluxorgansiatie op basis van UK processen, systemen en organisatiemodel

Strategie-ontwikkeling rond bijdrage van IT • Change management en coaching managers

Ondersteuning bij uitbouw van internationaal kantorennetwerk

Haalbaarheidsstudie voor de integratie ondersteunende diensten n.a.v. fusie hogescholen

Begeleiding van verhuis naar nieuwe gebouwen

IT systemen uitfaseren

Opstellen roadmap voor IT reorganisatie