Sprekende resultaten

Carve out van IT omgeving

ENI (Distrigas)

Naar aanleiding van de fusie tussen Suez en Gaz de France moest Distrigas volledig losgemaakt worden uit de Suez-groep. Dat impliceerde onder meer een migratie naar nieuwe IT-oplossingen die Distrigas onafhankelijk zouden maken van Electrabel en de carve out van bestaande oplossingen naar nieuwe ICT-partners.

Lees meer over deze case

Invoering van nieuwe ERP

Collivery (Solucious)

Lees meer over deze case

Personeelsbehoeftenplan

Agentschap Onroerend Erfgoed

Lees meer over deze case

Program Management - Digitale transformatie

Federale Politie

Lees meer over deze case

De Watergroep verhuist hoofdkantoor

De Watergroep

Lees meer over deze case

Verbeterde prestatieregistratie

De Scheepvaart

Lees meer over deze case

Overzicht van klanten

Elk transitietraject dat we mee realiseren is uniek. Onze klanten zijn dat ook. Door onze persoonlijke manier van werken en onze passie, maar ook omdat we waar nodig klantspecifieke oplossingen verkiezen boven ‘makkelijke’ standaardmethoden, ontstaat wederzijds vertrouwen. Nodig om het gezamenlijk doel te realiseren.

Dit vertrouwen maakt dat we met plezier voor volgende klanten mochten werken:

Business-IT alignment en implementatie IT strategie

Reorganisatie en optimalisatie van het HR-departement

Procesoptimalisatie en begeleiding change management binnen SOUL project (safety cultuur)

Uitwerken en change begeleiding nieuwe IT-strategie (BoostIT)

Optimalisatie HR business processen en organisatiestructuur

Diverse advies, studies en business cases voor o.a. Hastus, abonnementendienst, mobile ticketing, inrichting stelplaatsen

Project management bij uitwerken sales strategie en aanpassingen aan HR-organisatie n.a.v. HR-audit

Geven van strategische workshop en bijhorende trainingen

Begeleiding van diverse change trajecten, inbegrepen interim en crisismanagement

Opzetten project management office voor IT infrastructuurprojecten

Krachtveldanalyse ter voorbereiding van een structureel verbeteringsplan

Reorganisatie order entry, ticketing, planning • Performance management opzetten voor HR

Optimalisatie van de organisatie

Opzetten van een nieuw organisatiemodel voor de customer service

Fusie van IT met Procesafdeling

Ondersteuning projectmanagement IT

Begeleiding van de uitbouw van competence management • Ontwikkeling van een IT strategie